Разработка системы методов профессионального развития персонала организации с учетом опыта стран АТР (Япония, Китай, Россия) : магистерская диссертация по направлению подготовки: 38.04.03 - Управление персоналом/Матвеев, Дмитрий Михайлович.

 

QR code of document

Ratings: 0


Матвеев, Дмитрий Михайлович.
    Разработка системы методов профессионального развития персонала организации с учетом опыта стран АТР (Япония, Китай, Россия) : магистерская диссертация по направлению подготовки: 38.04.03 - Управление персоналом / Дмитрий Михайлович Матвеев. - [Б. м. : б. и.], 2018. - RU. - URL: https://library.dvfu.ru/lib/document/SK_ELIB/13CC3421-BC12-423F-807E-31E38939952A

Рубрики: магистерская диссертация

Кл.слова (ненормированные):
Профессиональное развитие персонала организации -- Профессиональное развитие -- обучение -- персонал -- страны АТР
Аннотация: Выпускная квалификационная работа содержит 104 листа, 8 рисунков, 9 таблиц, 87 источников, 2 приложения. Включает в себя разделы: введение, теоретические основы обучения и развития персонала, а именно цели, сущность и виды методов обучения, практической частью является исследование методов развития персонала и их эффективности в организациях машиностроительной отрасли, а именно Toyota, Chery, АВТОВАЗ
В качестве объекта исследования выступил персонал предприятий автомобилестроительной отрасли стран АТР.
Предмет исследования– система методов профессионального развития персонала организации в странах АТР. Цель выпускной квалификационной работы – разработать систему методов профессионального развития персонала организации с учетом опыта стран АТР (Япония, Китай, Россия)
Задачами ВКР являются: рассмотреть понятие и сущность профессионального развития персонала; выявить направления развития персонала; рассмотреть методы профессионального развития в системе управления персоналом российских и зарубежных компаний; выявить современные приемы в развитии персонала предприятий автомобилестроительной отрасли стран АТР (на примере Toyota, Chery Automobile Co. и ОАО «АВТОВАЗ»); осуществить сравнительный анализ методов профессионального развития в компаниях Toyota, Chery Automobile Co. и ОАО «АВТОВАЗ»; разработать (предложить оптимальную) систему методов развития для крупных российских предприятий.
Практическая ценность работы заключается в разработке, системы методов профессионального развития персонала, основанных на изучении опыта зарубежных стран для адаптации на Российских предприятиях.
Результаты работы можно использовать в учебном процессе для проведения курса дисциплин, соответствующих учебному плану направления
Ключевые слова: Профессиональное развитие, обучение, карьера, наставничество, страны АТР