Skip to content 
el cat en
База данных: Electronic catalog FEFU
Page 3, Results: 173
Отмеченные записи: 0
21.
Подробнее
Кибанов, Ардальон Яковлевич.
Оперативный план работы с персоналом / Ардальон Кибанов // Кадровик. Кадровый менеджмент. - N 4 (2008), С. 4-10. - (Кадровый менеджмент.- 2008.- N 4.- С. 4-10)
ББК 65.291.6
Рубрики: Экономика
Персонал. Кадры организации
Кл.слова (ненормированные):
персонал -- кадры -- кадровое планирование -- планирование персонала -- работа с персоналом -- планы -- оперативные планы -- структура плана -- информация о персонале -- потребность в персонале -- планирование потребности в персонале -- адаптация персонала -- трудовая адаптация -- планирование адаптации -- планирование трудовой адаптации -- сокращение персонала -- планирование сокращения персонала -- использование персонала -- планирование использования персонала -- обучение -- привлечение персонала -- источники привлечения персонала -- безопасность персонала -- планирование безопасности персонала
Аннотация: Рассмотрена структура типового оперативного плана работы с персоналом организации.
Кибанов, Ардальон Яковлевич.
Оперативный план работы с персоналом / Ардальон Кибанов // Кадровик. Кадровый менеджмент. - N 4 (2008), С. 4-10. - (Кадровый менеджмент.- 2008.- N 4.- С. 4-10)
| УДК |
Рубрики: Экономика
Персонал. Кадры организации
Кл.слова (ненормированные):
персонал -- кадры -- кадровое планирование -- планирование персонала -- работа с персоналом -- планы -- оперативные планы -- структура плана -- информация о персонале -- потребность в персонале -- планирование потребности в персонале -- адаптация персонала -- трудовая адаптация -- планирование адаптации -- планирование трудовой адаптации -- сокращение персонала -- планирование сокращения персонала -- использование персонала -- планирование использования персонала -- обучение -- привлечение персонала -- источники привлечения персонала -- безопасность персонала -- планирование безопасности персонала
Аннотация: Рассмотрена структура типового оперативного плана работы с персоналом организации.
22.
Подробнее
Ненашев, Николай (гос. налоговый инспектор; ФНС России по Калуж. обл.).
Как оценивать эффективность корпоративных социальных программ / Николай Ненашев // Кадровик. Кадровый менеджмент. - N 10 (2008), С. 20-26. - Библиогр.: с. 26 (3 назв. ). - (Кадровый менеджмент.- 2008.- N 10.- С. 20-26)
ББК 65.291.6
Рубрики: Экономика
Персонал. Кадры организации
Кл.слова (ненормированные):
программы организации -- социальные программы -- корпоративные программы -- корпоративные социальные программы -- оценка эффективности -- эффективность социальных программ -- количественные показатели -- качественные показатели -- показатели оценки эффективности -- направления социальных программ -- затраты -- результаты программ -- долгосрочное воздействие результатов программ -- финансовые показатели -- затраты на социальные программы -- кадровая политика -- корпоративная культура
Аннотация: Важнейшим инструментом управления социальными программами организации является внутренняя и внешняя оценка эффективности социальных программ, на основе которых руководством организации принимается решение либо о подготовке новых социальных программ по реализованным направлениям в случае успешной их реализации, либо об определении новых приоритетов социальных программ в случае их неэффективной реализации.
Ненашев, Николай (гос. налоговый инспектор; ФНС России по Калуж. обл.).
Как оценивать эффективность корпоративных социальных программ / Николай Ненашев // Кадровик. Кадровый менеджмент. - N 10 (2008), С. 20-26. - Библиогр.: с. 26 (3 назв. ). - (Кадровый менеджмент.- 2008.- N 10.- С. 20-26)
| УДК |
Рубрики: Экономика
Персонал. Кадры организации
Кл.слова (ненормированные):
программы организации -- социальные программы -- корпоративные программы -- корпоративные социальные программы -- оценка эффективности -- эффективность социальных программ -- количественные показатели -- качественные показатели -- показатели оценки эффективности -- направления социальных программ -- затраты -- результаты программ -- долгосрочное воздействие результатов программ -- финансовые показатели -- затраты на социальные программы -- кадровая политика -- корпоративная культура
Аннотация: Важнейшим инструментом управления социальными программами организации является внутренняя и внешняя оценка эффективности социальных программ, на основе которых руководством организации принимается решение либо о подготовке новых социальных программ по реализованным направлениям в случае успешной их реализации, либо об определении новых приоритетов социальных программ в случае их неэффективной реализации.
23.
Подробнее
Царенко, Юрий (гл. ред.; журн. "Кадровик. Кадровое делопроизводство").
Социальный пакет как вид стимулирования / Юрий Царенко // Кадровик. Кадровое делопроизводство. - N 1 (2008), С. 3-4. - (Кадровое делопроизводство.- 2008.- N 1.- С. 3-4)
ББК 65.291.6
Рубрики: Экономика
Персонал. Кадры организации
Кл.слова (ненормированные):
персонал -- стимулирование персонала -- мотивация персонала -- социальный пакет
Аннотация: Социальный пакет как один из видов стимулирования персонала.
Царенко, Юрий (гл. ред.; журн. "Кадровик. Кадровое делопроизводство").
Социальный пакет как вид стимулирования / Юрий Царенко // Кадровик. Кадровое делопроизводство. - N 1 (2008), С. 3-4. - (Кадровое делопроизводство.- 2008.- N 1.- С. 3-4)
| УДК |
Рубрики: Экономика
Персонал. Кадры организации
Кл.слова (ненормированные):
персонал -- стимулирование персонала -- мотивация персонала -- социальный пакет
Аннотация: Социальный пакет как один из видов стимулирования персонала.
24.
Подробнее
Кибанов, Ардальон Яковлевич.
Концепции мотивации и стимулирования трудовой деятельности / Ардальон Кибанов // Кадровик. Кадровый менеджмент. - N 5 (2008), С. 4-10. - (Кадровый менеджмент.- 2008.- N 5.- С. 4-10)
ББК 65.291.6
Рубрики: Экономика
Персонал. Кадры организации
Кл.слова (ненормированные):
мотивация персонала -- стимулирование персонала -- концепции мотивации и стимулирования -- технологическая концепция -- дефицитная концепция -- программная концепция -- ментальная концепция -- патриархальная концепция -- стимулы -- работники -- ценность работника -- корпоративная концепция -- корпоративная культура -- концепция мотивации и стимулирования человеческих ресурсов -- развитие персонала -- стабилизация персонала -- предпринимательская активность -- консолидация персонала -- человеческие ресурсы
Аннотация: Доказывается, что системы мотивации и стимулирования должны быть ориентированы не на узкое, частичное использование возможностей человека, а на развитие его способностей, адекватных потребностям организации.
Кибанов, Ардальон Яковлевич.
Концепции мотивации и стимулирования трудовой деятельности / Ардальон Кибанов // Кадровик. Кадровый менеджмент. - N 5 (2008), С. 4-10. - (Кадровый менеджмент.- 2008.- N 5.- С. 4-10)
| УДК |
Рубрики: Экономика
Персонал. Кадры организации
Кл.слова (ненормированные):
мотивация персонала -- стимулирование персонала -- концепции мотивации и стимулирования -- технологическая концепция -- дефицитная концепция -- программная концепция -- ментальная концепция -- патриархальная концепция -- стимулы -- работники -- ценность работника -- корпоративная концепция -- корпоративная культура -- концепция мотивации и стимулирования человеческих ресурсов -- развитие персонала -- стабилизация персонала -- предпринимательская активность -- консолидация персонала -- человеческие ресурсы
Аннотация: Доказывается, что системы мотивации и стимулирования должны быть ориентированы не на узкое, частичное использование возможностей человека, а на развитие его способностей, адекватных потребностям организации.
25.
Подробнее
Пора отдыха - опасности и возможности для организации // Кадровик. Кадровый менеджмент. - N 6 (2008), С. 43-48. - (Кадровый менеджмент.- 2008.- N 6.- С. 43-48)
ББК 65.291.6
Рубрики: Экономика
Персонал. Кадры организации
Кл.слова (ненормированные):
отпуска -- сотрудники -- работа с персоналом -- графики отпусков
Аннотация: Неумелое распределение времени отпусков неопытным менеджером приводит к конфликтам, но компетентный HR-менеджер может превратить эту процедуру в механизм успешного управления персоналом и даже увеличить результаты работы.
Пора отдыха - опасности и возможности для организации // Кадровик. Кадровый менеджмент. - N 6 (2008), С. 43-48. - (Кадровый менеджмент.- 2008.- N 6.- С. 43-48)
| УДК |
Рубрики: Экономика
Персонал. Кадры организации
Кл.слова (ненормированные):
отпуска -- сотрудники -- работа с персоналом -- графики отпусков
Аннотация: Неумелое распределение времени отпусков неопытным менеджером приводит к конфликтам, но компетентный HR-менеджер может превратить эту процедуру в механизм успешного управления персоналом и даже увеличить результаты работы.
26.
Подробнее
Одегов, Юрий Геннадьевич.
Подготовка HR-менеджеров / Юрий Одегов // Кадровик. Кадровый менеджмент. - N 6 (2008), С. 49-58. - Библиогр. в сносках. - (Кадровый менеджмент.- 2008.- N 6.- С. 49-58)
ББК 65.291.6 + 60.823.3
Рубрики: Экономика
Персонал. Кадры организации
Социальное управление
Управление персоналом
Кл.слова (ненормированные):
менеджеры -- HR-менеджеры -- человеческие ресурсы -- кадровые службы -- HR-службы -- службы управления персоналом -- менеджеры по персоналу -- подготовка менеджеров по персоналу -- подготовка HR-менеджеров -- деловые качества -- профессиональные качества -- персональные качества
Аннотация: Рассматривается роль современных служб управления персоналом в организации.
Одегов, Юрий Геннадьевич.
Подготовка HR-менеджеров / Юрий Одегов // Кадровик. Кадровый менеджмент. - N 6 (2008), С. 49-58. - Библиогр. в сносках. - (Кадровый менеджмент.- 2008.- N 6.- С. 49-58)
| УДК |
Рубрики: Экономика
Персонал. Кадры организации
Социальное управление
Управление персоналом
Кл.слова (ненормированные):
менеджеры -- HR-менеджеры -- человеческие ресурсы -- кадровые службы -- HR-службы -- службы управления персоналом -- менеджеры по персоналу -- подготовка менеджеров по персоналу -- подготовка HR-менеджеров -- деловые качества -- профессиональные качества -- персональные качества
Аннотация: Рассматривается роль современных служб управления персоналом в организации.
27.
Подробнее
Снежко, Светлана (координатор отдела продаж департамента по работе с корпоратив. клиентами дочернего банка американ. финансовой корпорации; Москва).
Неформальное общение персонала / Светлана Снежко // Кадровик. Кадровый менеджмент. - N 10 (2008), С. 27-35. - Библиогр.: с. 35 (1 назв. ). - (Кадровый менеджмент.- 2008.- N 10.- С. 27-35)
ББК 65.291.6 + 60.841
Рубрики: Экономика
Персонал. Кадры организации
Социальное управление
Деловое общение
Кл.слова (ненормированные):
общение персонала -- неформальное общение персонала -- опросы -- руководители -- специалисты -- досуг -- совместный досуг -- общение с руководством
Аннотация: В современной практике и теории управления наблюдается тенденция распространения неформальных отношений в организации и даже их поощрения. Граница между ролями менеджеров и подчиненных постепенно становится более расплывчатой. Сотрудничество в организациях все чаще строится на неформальных связях, которые формируются на основе доверия, открытых дружеских отношениях.
Снежко, Светлана (координатор отдела продаж департамента по работе с корпоратив. клиентами дочернего банка американ. финансовой корпорации; Москва).
Неформальное общение персонала / Светлана Снежко // Кадровик. Кадровый менеджмент. - N 10 (2008), С. 27-35. - Библиогр.: с. 35 (1 назв. ). - (Кадровый менеджмент.- 2008.- N 10.- С. 27-35)
| УДК |
Рубрики: Экономика
Персонал. Кадры организации
Социальное управление
Деловое общение
Кл.слова (ненормированные):
общение персонала -- неформальное общение персонала -- опросы -- руководители -- специалисты -- досуг -- совместный досуг -- общение с руководством
Аннотация: В современной практике и теории управления наблюдается тенденция распространения неформальных отношений в организации и даже их поощрения. Граница между ролями менеджеров и подчиненных постепенно становится более расплывчатой. Сотрудничество в организациях все чаще строится на неформальных связях, которые формируются на основе доверия, открытых дружеских отношениях.
28.
Подробнее
Пенов, Юрий (канд. юрид. наук).
Стремитесь управлять по-новому / Юрий Пенов // Кадровик. Трудовое право для кадровика. - N 12 (2008), С. 45-50. - (Трудовое право для кадровика.- 2008.- N 12.- С. 45-50)
ББК 65.291.6 + 65.291.2
Рубрики: Экономика
Персонал. Кадры организации
Внутрифирменное управление. Менеджмент
Трудовой кодекс РФ
ISO 9001: 2000
Кл.слова (ненормированные):
руководители -- менеджеры -- менеджмент качества -- система менеджмента качества -- сертификация организации -- организации -- управление организацией -- оптимизация системы управления организацией -- стандарты качества -- международные стандарты -- официальные документы -- кодексы -- оплата труда -- обучение персонала
Аннотация: Рассматриваются проблемы, возникающие в организации при подготовке к сертификации по международному стандарту.
Пенов, Юрий (канд. юрид. наук).
Стремитесь управлять по-новому / Юрий Пенов // Кадровик. Трудовое право для кадровика. - N 12 (2008), С. 45-50. - (Трудовое право для кадровика.- 2008.- N 12.- С. 45-50)
| УДК |
Рубрики: Экономика
Персонал. Кадры организации
Внутрифирменное управление. Менеджмент
Трудовой кодекс РФ
ISO 9001: 2000
Кл.слова (ненормированные):
руководители -- менеджеры -- менеджмент качества -- система менеджмента качества -- сертификация организации -- организации -- управление организацией -- оптимизация системы управления организацией -- стандарты качества -- международные стандарты -- официальные документы -- кодексы -- оплата труда -- обучение персонала
Аннотация: Рассматриваются проблемы, возникающие в организации при подготовке к сертификации по международному стандарту.
29.
Подробнее
"Приятные" компании. Что надо делать, чтобы персонал не разбежался... // Кадровик. Кадровое делопроизводство. - N 1 (2008), С. 10-14. - (Кадровое делопроизводство.- 2008.- N 1.- С. 10-14)
ББК 65.291.6
Рубрики: Экономика--Европа
Персонал. Кадры организации--Европа
Кл.слова (ненормированные):
компании -- страны мира -- персонал -- стимулирование персонала -- мотивация персонала -- заповеди -- правила -- заработная плата
Аннотация: Дан обзор видов стимулирования персонала европейских компаний. Предложены десять заповедей, соблюдая которые, можно быть довольным своей заработной платой.
"Приятные" компании. Что надо делать, чтобы персонал не разбежался... // Кадровик. Кадровое делопроизводство. - N 1 (2008), С. 10-14. - (Кадровое делопроизводство.- 2008.- N 1.- С. 10-14)
| УДК |
Рубрики: Экономика--Европа
Персонал. Кадры организации--Европа
Кл.слова (ненормированные):
компании -- страны мира -- персонал -- стимулирование персонала -- мотивация персонала -- заповеди -- правила -- заработная плата
Аннотация: Дан обзор видов стимулирования персонала европейских компаний. Предложены десять заповедей, соблюдая которые, можно быть довольным своей заработной платой.
30.
Подробнее
Эсаулова, Ирэна (канд. эконом. наук; Перм. гос. техн. ун-т).
Для чего нужны стимулы? : анализ действующей системы мотивации персонала / Ирэна Эсаулова // Кадровик. Кадровый менеджмент. - N 1 (2008), С. 39-47. - (Кадровый менеджмент.- 2008.- N 1.- С. 39-47)
ББК 65.291.6
Рубрики: Экономика
Персонал. Кадры организации
Кл.слова (ненормированные):
персонал -- мотивация персонала -- системы мотивации -- исследование систем мотивации -- методы исследования систем мотивации -- оценка мотивации -- оценка по результатам -- оценка поведения -- оценка по косвенным показателям -- анализ результатов -- труд -- удовлетворенность трудом -- оплата труда -- удовлетворенность оплатой труда -- психологический комфорт -- условия труда -- удовлетворенность условиями труда -- оценка удовлетворенности трудом -- методы оценки удовлетворенности трудом -- мотивационная деятельность организации -- анализ мотивационной деятельности организации
Аннотация: Как оценить действующую систему мотивации персонала.
Эсаулова, Ирэна (канд. эконом. наук; Перм. гос. техн. ун-т).
Для чего нужны стимулы? : анализ действующей системы мотивации персонала / Ирэна Эсаулова // Кадровик. Кадровый менеджмент. - N 1 (2008), С. 39-47. - (Кадровый менеджмент.- 2008.- N 1.- С. 39-47)
| УДК |
Рубрики: Экономика
Персонал. Кадры организации
Кл.слова (ненормированные):
персонал -- мотивация персонала -- системы мотивации -- исследование систем мотивации -- методы исследования систем мотивации -- оценка мотивации -- оценка по результатам -- оценка поведения -- оценка по косвенным показателям -- анализ результатов -- труд -- удовлетворенность трудом -- оплата труда -- удовлетворенность оплатой труда -- психологический комфорт -- условия труда -- удовлетворенность условиями труда -- оценка удовлетворенности трудом -- методы оценки удовлетворенности трудом -- мотивационная деятельность организации -- анализ мотивационной деятельности организации
Аннотация: Как оценить действующую систему мотивации персонала.
Page 3, Results: 173