Электронный каталог

65(075.8)
Литвинюк, Александр Александрович.
    Управление персоналом [Электронный ресурс] : учебник и практикум для вузов / А. А. Литвинюк [и др.] ; под редакцией А. А. Литвинюка. - 3-е изд., пер. и доп. - Электрон. дан.col. - Москва : Юрайт, 2024. - 461 с. - (Высшее образование). - Режим доступа: Электронно-библиотечная система Юрайт, для авториз. пользователей. - ISBN 978-5-534-14697-4
URL: https://urait.ru/bcode/535714 (дата обращения: 12.03.2024).

УДК

65(075.8)

ББК 65.290-2я73

Кл.слова (ненормированные):
Управление персоналом -- Менеджмент -- Основы управления персоналом -- Управление персоналом -- Управление трудовыми ресурсами -- Управление персоналом организации -- Управление человеческими ресурсами -- Развитие трудового законодательства и его влияние на управление персоналом -- Современные проблемы управления персоналом -- Управление социальным развитием персонала -- Методы управления человеческими ресурсами -- Оценка персонала -- Кадровый менеджмент -- Оценка и аттестация персонала -- Управление персоналом предприятия -- Управление персоналом проекта -- Основы управления человеческими ресурсами -- Методы оценки персонала -- Основы управления персоналом предприятия -- Аудит эффективности системы вознаграждения персонала -- Управление вознаграждением персонала -- Технология управления коллективами -- Вознаграждение персонала -- Диагностика и оценка персонала -- Введение в управление персоналом -- Кадровая политика и оценка персонала -- Управление персоналом и организация -- Общие вопросы управления человеческими ресурсами -- Управление персоналом (Основы управления персоналом Управление персоналом организации) -- Основы управления коллективом -- Мотивация и вознаграждение персонала -- Аттестация персонала -- Аттестация персонала в транспортном комплексе -- Организация и управление персоналом -- Управление персоналом в профессиональной сфере -- Компенсационная политика и вознаграждение персонала -- Управление вознаграждением персонала, компенсации и льготы
Аннотация: Управление персоналом — важная сфера деятельности любой современной компании, способная многократно повысить ее эффективность. В курсе с учетом современных российских реалий изложены вопросы управления человеческими ресурсами, формирования эффективных систем мотивации труда, разрешения конфликтов и оценки профессионального мастерства персонала. Компетенции, развитые с помощью этого курса, дадут возможность будущим специалистам успешно строить свою профессиональную карьеру и обеспечат их востребованность на рынке труда. Соответствует актуальным требованиям федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим, социально-экономическим направлениям.

Доп.точки доступа:
Лукашевич, Владимир Владимирович
Карпенко, Елена Зугумовна
Кузуб, Екатерина Васильевна
Бабынина, Лилия Сергеевна
Журавлев, Павел Викторович
Карташова, Лариса Васильевна
Конобеева, Алла Борисовна
Троска, Зульфия Алимжановна
Фатеев, Максим Альбертович
Устюжанина, Наталья Владимировна

331(075.8)
Пряжников, Николай Сергеевич.
    Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Электронный ресурс] : учебник и практикум для вузов / Н. С. Пряжников. - Электрон. дан.col. - Москва : Юрайт, 2024. - 365 с. - (Высшее образование). - Режим доступа: Электронно-библиотечная система Юрайт, для авториз. пользователей. - ISBN 978-5-534-00497-7
URL: https://urait.ru/bcode/536703 (дата обращения: 12.03.2024).

УДК	331(075.8)

ББК 65.24я73

Кл.слова (ненормированные):
Управление персоналом -- Менеджмент -- Мотивация трудовой деятельности -- Мотивация и стимулирование трудовой деятельности -- Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности -- Мотивация нововведений в организации -- Труд: эффективность и вознаграждение -- Трудовое поведение -- Организация оплаты и стимулирование труда -- Мотивация служебной деятельности -- Мотивация государственных гражданских служащих -- Мотивация потребительских услуг -- Методы стимулирования продаж -- Анализ трудовых показателей организации -- Анализ и планирование трудовых показателей -- Аудит эффективности системы вознаграждения персонала -- Управление вознаграждением персонала -- Оплата и стимулирование труда персонала -- Вознаграждение персонала -- Управление вознаграждением -- Методы стимулирования продаж в торговле -- Трудовые процессы -- Современные системы вознаграждения и мотивации -- Мотивация и оплата труда -- Анализ трудовых показателей -- Мотивация труда -- Потребности, интересы, мотивы, стимулы -- Мотивация и стимулирование персонала (Мотивация и стимулирование трудовой деятельности Оплата труда персонала) -- Мотивация и вознаграждение персонала -- Консультирование в области организации, оплаты и стимулирования труда персонала -- Оплата труда и материальное стимулирование персонала -- Управление человеческими ресурсами в условиях нестабильной внешней среды -- Взаимодействие службы управления персоналом с государственными и общественными организациями -- Компенсационная политика и вознаграждение персонала -- Управление вознаграждением персонала, компенсации и льготы -- Компенсационный менеджмент, мотивация и вознаграждение работников транспорта -- Мотивация, стимулирование и оплата труда -- Мотивация учебной деятельности студентов -- Мотивационное управление -- Мотивация профессиональной деятельности государственных служащих -- Налоговое стимулирование социально-экономического развития территорий
Аннотация: В учебнике сделана попытка совместить традиционные представления о мотивации, стимулировании и вознаграждении за труд с проблемными и перспективными представлениями об оплате труда и о развитии систем материального и морального стимулирования на уровне конкретных коллективов, организаций и общества. Важное внимание уделяется рассмотрению принципа социальной справедливости, его разному толкованию и применению в системах мотивации, стимулирования и вознаграждения. Поднимаются многие проблемные вопросы: готовность личности развивать полноценную мотивацию к труду в условиях явной эксплуатации труда и неразвитости трудового законодательства (слабо защищающего рядовых работников), примитивной трудовой морали в обществе и в конкретных фирмах и др. Рассматриваются спорные вопросы развития личности специалиста с сомнительными трудовыми мотивами, варианты психологического «обоснования» и «самооправдания» экономических преступлений. Дается анализ общемировых тенденций с усилением роли общественных организаций в защите прав рядовых работников и возможностей реализации этих тенденций в условиях современной России.